Warum Werte an der Wand nichts bringen.
Das alte Denken
Die "Netten Worte". Man einigt sich auf Werte wie "Integrität" und "Kundenorientierung". Man druckt sie auf Poster. Und im Alltag? Werden sie ignoriert. Der, der Umsatz-Bringt, der ein Arschloch ist, wird trotzdem befördert. Das ist keine Kultur. Das ist Zynismus.
Das neue Denken
Die "Non-Negotiables". Echte Kultur definiert sich dadurch, was Sie nicht tolerieren. Wir schreiben keinen Wunschzettel. Wir schreiben das Gesetzbuch. "Wie treffen wir Entscheidungen, wenn der Chef nicht da ist?" Das macht Sie schnell. Das macht Sie skalierbar.
Drei Säulen. Ein System.
Unser Prozess ist darauf ausgelegt, maximale Qualität zu liefern, ohne Ihr Tagesgeschäft zu blockieren.
Identität
1. Der Quellcode
Wir killen generische Werte. Wir definieren Ihren "Purpose" so scharf, dass er weh tut. Wir definieren den Feind (z.B. Bürokratie). Wir schaffen Identität, die A-Player anzieht und C-Player abstößt.
Interaktion
2. Die Protokolle
Meetings ohne Agenda? Verboten. Feedback nur einmal im Jahr? Nein! Wir installieren "Die Protokolle": Klare Regeln für Kommunikation, Meetings und Konflikte. Damit Energie in die Arbeit fließt, nicht in Reibung.
Anerkennung
3. Der Motor
Kultur braucht Rhythmus. Wir designen Ihre Rituale (z.B. All-Hands, Demo-Days), die heilig sind. Wir koppeln Anerkennung an Verhalten. Wer die Werte lebt, wird gefeiert. Wer nicht, geht.
Ihre Verfassung. Schwarz auf Weiß.
Wir liefern keine PowerPoints. Wir schreiben Ihr Culture Book. Ein physisches Handbuch für jeden Mitarbeiter. Darin steht nicht, wo die Kaffeemaschine ist. Darin steht, wie man in Ihrem Unternehmen gewinnt. Es ist das Onboarding-Dokument, das neue Mitarbeiter am ersten Tag lesen und nie wieder vergessen.
Kultur ist der ultimative Effizienz‒Hebel.
Autonomie
Mitarbeiter treffen richtige Entscheidungen ohne
Rückfrage, weil die Prinzipien klar sind.
Speed
Keine politischen Spielchen mehr. Das beste Argument
gewinnt, nicht der lauteste Titel.
Recruiting
Das Culture Book ist Ihr stärkstes Marketing-Tool.
Bewerber lesen es und sagen: "Hier muss ich hin."
Zweifel? Gut!
Lassen Sie uns reden.
Skepsis ist die Pflicht des Unternehmers. Sie haben in dieser Branche genug leere Versprechungen gehört. Lassen Sie uns die Elefanten im Raum ansprechen - direkt und ohne Marketing-Floskeln.
Kann man Kultur wirklich ändern?
Man kann Menschen nicht ändern. Aber man kann die Regeln ändern, nach denen sie spielen. Das ändert das Verhalten. Und Verhalten ist Kultur. Wir greifen nicht in die Persönlichkeit ein, wir ändern das Spielsystem.
Müssen wir Leute entlassen?
Wahrscheinlich. Kultur ist ein Filter. Wenn Sie ernsthafte Werte definieren, werden Sie merken, wer nicht passt. Das ist schmerzhaft, aber notwendig. Ein fauler Apfel verdirbt den ganzen Korb. Wer die neue Richtung sabotieren will, muss gehen.
Ist Kultur nicht nur weiches Wohlfühl-Thema?
Nein. Kultur ist harte Währung. Eine schlechte Kultur bedeutet: Politik, Absicherung und langsame Entscheidungen. Das kostet jeden Tag massiv Geld. Wir machen Kultur messbar - nicht an der Laune, sondern an der Geschwindigkeit, mit der Ihr Unternehmen Ergebnisse liefert.
Müssen wir jetzt Kicker-Tische aufstellen und alle duzen?
Um Himmels Willen, nein. Wir bauen Hochleistungsteams, keine Spielplätze. Authentizität schlägt "Coolness". Wir modernisieren Ihr Betriebssystem (weniger Bürokratie, mehr Verantwortung), ohne Ihre DNA als Traditionsunternehmen zu verraten. Kicker-Tische lösen keine Führungsprobleme.
Wir gestalten, was bleibt.
BIG SIX
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* Hinweis: Zur besseren Lesbarkeit verwenden wir die männliche Schreibweise. Selbstverständlich beziehen sich alle Begriffe auf Personen jeden Geschlechts.
