FÜR INHABERGEFÜHRTE UNTERNEHMEN AB CIRCA 20 MITARBEITENDEN

Ihr Unternehmen läuft. Auch wenn Sie mal nicht da sind.

Sie erfahren, warum Ihre besten Leute gehen und bekommen die Strukturen, die sie halten. Koordiniert aus einer Hand, statt aus einem Dutzend Insellösungen.
Bei der Stuttgarter Gebäudereinigung: Fluktuation in 6 Monaten halbiert

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Wandern Ihre besten Leute zur Konkurrenz und nehmen Ihr Wissen mit?

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Löschen Sie selbst Brände, die Ihr Team längst übernehmen sollte?

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Sind Sie der Flaschenhals, ohne den nichts mehr läuft?

Erkennen Sie sich wieder? Dann sehen Sie hier, wo es hakt.

In 3 Minuten sehen Sie, in welchem Ihrer sechs Kernbereiche von Klarheit bis Kultur, Ihr größter Hebel liegt. 18 kurze Aussagen, anonym und ohne Anmeldung.
Meinen größten Hebel finden
Klarheit?/6
Stark · Richtung & Organisation
Gewinnung?/6
Ausbaufähig · Bewerbung & Auswahl
Bindung?/6
Kritisch · Verbleib & Einarbeitung
Entwicklung?/6
Stark · Wege nach oben
Führung?/6
Ausbaufähig · Feedback & Vertrauen
Kultur?/6
Stark · Anerkennung & Zusammenhalt

Nach dem Test sehen Sie Ihren größten Hebel aus dem Bereich mit dem meisten Potenzial. Der Selbsttest zeigt Ihre Einschätzung. Wie Ihr Team es wirklich sieht, zeigt später die Bestandsaufnahme: ein Tag vor Ort, anonyme Gespräche, klare Prioritäten.

Beispielhafte Darstellung · Ihr echtes Ergebnis sehen Sie nach dem Test.

Einen Hebel gefunden? Gut. Aber einer allein reicht nicht.

Keine Strategie. Keine Software. Kein Recruiting. Keine Insellösung.

Allein bringt keines dieser Dinge etwas. Eine Strategie ohne Bindung bleibt Theorie. Software ändert nichts, wenn die Menschen gehen, die sie bedienen. Und das beste Recruiting bringt nichts, wenn Sie hinten verlieren, was Sie vorne gewinnen.

Symptom-Bekämpfung

DIE AKTUELLE REALITÄT

Strategisches Vorgehen

SO LÖSEN WIR ES
Stellen Sie sich vor, Sie sind zwei Wochen weg und Ihr Unternehmen läuft weiter. Genau dahin führt ein System aus einer Hand, statt aus einem Dutzend Insellösungen.

Bindung entsteht Schritt für Schritt. Der Erste ist immer derselbe.

Arbeitgebermarke, Feedbackkultur, klare Strukturen. All das gehört dazu. Aber erst muss klar sein, wo Sie wirklich stehen. Deshalb beginnt jeder Weg gleich: mit einer ehrlichen Bestandsaufnahme.
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Erstgespräch & Kennenlernen
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Die Bestandsaufnahme
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Strategische Begleitung & Umsetzung
Lächelnder Mann im blauen Anzug und weißem T-Shirt blickt vor schwarzem Hintergrund zur Seite.

Die Bestandsaufnahme:

Ihr erster Schritt zur Bindung.

Danach wissen Sie genau, warum Ihre besten Leute gehen und wo Ihr größter Hebel liegt. Ein Bruchteil dessen, was Sie ein einziger ungewollter Abgang kostet.
ab 5.000 €
exkl. MwSt.

In der Bestandsaufnahme:

  • Anonyme Gespräche mit Ihrem Team Einzelgespräche mit mind. 6-8 Mitarbeitenden
  • Interviews mit Führungskräften Wie Führung bei Ihnen wirklich gelebt wird
  • Interviews mit der Geschäftsführung Ihre Sicht, Ihre Ziele, Ihr Blick aufs Ganze
  • Sichtung Ihrer Kennzahlen und Prozesse Fluktuation, Einarbeitung, Bewerbungsprozess

Nach der Bestandsaufnahme:

  • Ausführlicher Analysebericht Ihre klare Diagnose auf 15-20 Seiten
  • Auswertung Ihrer sechs Kernbereiche Klarheit, Gewinnung, Bindung, Entwicklung, Führung und Kultur
  • Abschlusspräsentation 90-minütiger Termin vor Ort oder digital
  • Der Plan für die Zukunft Ob mit oder ohne uns. Sie wissen, was zu tun ist

Echte Unternehmen. Echte Ergebnisse.

Menschen wie Sie, die diesen Schritt gegangen sind. Unternehmerinnen und Unternehmer, die heute ruhiger schlafen.
Einfarbige, komplett schwarze Fläche ohne Text oder grafische Elemente.
Schwarzes Logo mit dem Schriftzug ZSO auf dunklem Hintergrund.
Einfarbige schwarze Fläche.
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Einfarbige, komplett schwarze Fläche.
Graue, stilisierte Buchstaben WM auf schwarzem Hintergrund mit einer diagonalen Linie.
Schwarzer Schriftzug sgr auf schwarzem Hintergrund mit zwei vorangestellten Schrägstrichen.
Eine rein schwarze, rechteckige Fläche ohne sichtbare Details oder Muster.
Einfarbige, schwarze Fläche ohne sichtbare Details oder Muster.
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Stuttgarter Gebäudereinigung

Dank Wespect haben wir die Fluktuation in sechs Monaten halbiert.

Wespect ist keine klassische Beratung, die nur schlaue Ratschläge gibt. Sie haben nicht an Symptomen gedoktert, sondern unser System repariert – von der Führung bis zur Struktur.
Benjamin Oepke
Stuttgarter Gebäudereinigung Venter GmbH & Co. KG
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Halbierung der Fluktuationsrate
Steuerberatungsgesellschaft Schröder

Endlich sehen die Leute das, was wir intern schon immer leben.

Drei Personen vor einer Steuerkanzlei mit Blumenstrauß und 50-Jahre-Jubiläumsbanner, während sie fotografiert werden.
Wir wussten immer, dass wir anders sind als andere Kanzleien. Aber wir konnten es nicht zeigen. Wespect hat nicht nur unsere Marke als Arbeitgeber gestärkt, sondern unsere Kultur und unser eigenes Selbstverständnis geschärft. Heute bewerben sich Menschen bei uns, weil sie Teil dieser Kultur sein wollen.
Thomas Schröder
Steuerberatungsgesellschaft Schröder PartG mbB
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Menschen, die sich wegen der Kultur bewerben

Was Inhaber uns vor dem ersten Gespräch fragen.

Ihre Frage ist nicht dabei?
Wie viel Zeit kostet mich das?
Was kostet die Zusammenarbeit?
Ist das für ein Unternehmen wie meins?
Wir haben doch eher ein Recruiting-Problem. Passt das?
Bekommen wir nur ein Konzept, oder passiert auch etwas?
Müssen wir neue Software oder Systeme einführen?
Was, wenn es nicht passt?
Erfährt mein Team, dass wir uns Hilfe holen?
Ein lächelnder Mann in weißem T-Shirt und hellblauer Jeans sitzt auf einem grauen Sofa vor einer begrünten Holzwand.

"Wir verbringen den größten Teil unseres Lebens mit Arbeit. Wie wir dort miteinander umgehen, entscheidet über mehr, als den meisten bewusst ist."

Diese Überzeugung wirkt - messbar. Bei der Stuttgarter Gebäudereinigung Venter hat sich die Fluktuation in sechs Monaten halbiert. Bei der Steuerkanzlei Schröder wurde die Kultur sichtbar, die längst da war. Heute bewerben sich Menschen dort, weil sie Teil davon sein wollen.
Dass mich das antreibt, ist nicht neu. Schon in meiner Ausbildung bei der Audio Service GmbH habe ich als Jugend- und Auszubildendenvertreter die Interessen meiner Kolleginnen und Kollegen vertreten, lange bevor es mein Beruf wurde. Wie Unternehmen mit ihren Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen umgehen, hat mich immer beschäftigt. Die Konsequenz ist Wespect.

Jan Fischer

Gründer der Wespect GmbH

Schluss mit Rätselraten

Sie sind einen Schritt davon entfernt, den Blindflug zu beenden. Dieses Gespräch ist kein Verkaufsgespräch. Es zeigt Ihnen, wo Ihr größter Hebel liegt.

Das erwartet Sie:

Ein Gespräch, kein Vortrag - wir hören zu, bevor wir reden
Eine ehrliche Einschätzung Ihrer Ausgangslage, auf Basis dessen, was Sie schildern
Eine klare Antwort auf die Frage: Wo liegt mein größter Hebel?
Diskret und vertraulich - was besprochen wird, bleibt zwischen uns
Hauptstraße 18, 32609 Hüllhorst, Deutschland
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Hellgrauer Wespect Schriftzug in einer modernen, fetten Kleinschrift auf schwarzem Hintergrund.