Ihr Team sieht Ihre Firma anders als Sie.
Diese Lücke ist der häufigste Grund, warum gute Leute gehen - nur sieht sie meist niemand, bis die Kündigung da ist. Recruiting füllt das Fass. Das Audit findet das Loch.
Jede Kündigung kostet mehr, als man denkt.
Vakanz, Nachbesetzung, Einarbeitung, die Mehrlast fürs Team. Rechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen.
Kosten pro Kündigung, geschätzt
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Vakanz und Produktivitätsverlust–
Suche, Auswahl, Einarbeitung–
Mehrbelastung des Teams–
Darüber sprechen
Konservativ gerechnet. Den Rechenweg zeigen wir Ihnen gern.
Sechs Bereiche, die über Bleiben oder Gehen entscheiden.
Gewinnung
Finden Sie die Leute, die Sie brauchen und wissen die, warum sie zu Ihnen kommen sollten?
Bindung
Bleiben die Guten und wissen Sie, warum die Letzten gegangen sind?
Ihr Team
Ihre Einschätzung
Entwicklung
Hat jemand mit Ihren Leuten über das nächste Jahr gesprochen?
Kultur
Wie wird hier gesprochen, wenn der Chef nicht im Raum ist?
Führung
Hören Führungskräfte zu und hat das Besprochene auch Folgen?
Klarheit
Weiß jeder, was von ihm erwartet wird und wer was entscheidet oder fragt man dreimal?
Drei Blickwinkel. Ein Bild.
Wir schauen nicht nur auf Zahlen, sondern sprechen mit den Menschen. Aus der Kombination entsteht ein Bild, das kein Fragebogen allein liefern kann.
Woche 1
Sie geben Ihre Einschätzung ab.
Sie bewerten die sechs Bereiche selbst, bevor Sie wissen, was Ihr Team sagt.
Woche 1-2
Ihre Belegschaft bewertet anonym.
Dieselben Aussagen, für alle Mitarbeiter. Anonym, vom Handy, in wenigen Minuten.
Woche 1-2
Persönliche Gespräche mit ausgewählten Mitarbeitern.
Wir sprechen vertraulich mit fünf bis acht Mitarbeitern aus verschiedenen Hierarchieebenen.
Woche 3
Sie erhalten das Ergebnis von uns.
Sie erfahren vor Ort, wo Ihre Sicht, die Ihres Teams und unsere Gespräche auseinandergehen und was das heißt.
ABSCHLUSS
Sie bekommen konkrete nächste Schritte an die Hand.
Drei Dinge, die Sie als Erstes tun können. Die meisten machen das selbst. Wer tiefer will, kann mit uns weitergehen - Sie entscheiden.
Wir wussten immer, dass wir anders sind als andere Kanzleien. Wir konnten es nur nicht zeigen. Wespect hat unser Selbstverständnis geschärft und sichtbar gemacht, was wir vorher nur gefühlt haben. Heute bewerben sich Menschen bei uns, weil sie Teil dieser Kultur sein wollen.
Thomas Schröder
Partner
Steuerberatungsgesellschaft
Schröder PartGmbB
Der Workshop hat mich nachhaltig beeinflusst: ich treffe meine Entscheidungen heute deutlich sicherer. Selbst eine Mitarbeiterin, die uns damals verlassen hatte, hat sich später wieder bei uns beworben. Das zeigt mir: Wir machen hier vieles richtig.
Jan Schürmanns
Zahnarzt
Zahnarztpraxis
Dr. Jan Schürmanns