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Ihr Team sieht Ihre Firma anders als Sie.

Diese Lücke ist der häufigste Grund, warum gute Leute gehen - nur sieht sie meist niemand, bis die Kündigung da ist. Recruiting füllt das Fass. Das Audit findet das Loch.

Jede Kündigung kostet mehr, als man denkt.

Vakanz, Nachbesetzung, Einarbeitung, die Mehrlast fürs Team. Rechnen Sie mit Ihren eigenen Zahlen.
In Euro, ohne Arbeitgeberanteil
Vom Kündigungseingang bis zum ersten Arbeitstag des Neuen
Nur Kündigungen durch Mitarbeitende, keine Renteneintritte
Kosten pro Kündigung, geschätzt
–
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Vakanz und Produktivitätsverlust–
Suche, Auswahl, Einarbeitung–
Mehrbelastung des Teams–
Darüber sprechen

Konservativ gerechnet. Den Rechenweg zeigen wir Ihnen gern.

Sechs Bereiche, die über Bleiben oder Gehen entscheiden.

Gewinnung

Finden Sie die Leute, die Sie brauchen und wissen die, warum sie zu Ihnen kommen sollten?

Bindung

Bleiben die Guten und wissen Sie, warum die Letzten gegangen sind?
Gewinnung Bindung Entwicklung Kultur Führung Klarheit
Ihr Team Ihre Einschätzung

Entwicklung

Hat jemand mit Ihren Leuten über das nächste Jahr gesprochen?

Kultur

Wie wird hier gesprochen, wenn der Chef nicht im Raum ist?

Führung

Hören Führungskräfte zu und hat das Besprochene auch Folgen?

Klarheit

Weiß jeder, was von ihm erwartet wird und wer was entscheidet oder fragt man dreimal?

Drei Blickwinkel. Ein Bild.

Wir schauen nicht nur auf Zahlen, sondern sprechen mit den Menschen. Aus der Kombination entsteht ein Bild, das kein Fragebogen allein liefern kann.
Woche 1

Sie geben Ihre Einschätzung ab.

Sie bewerten die sechs Bereiche selbst, bevor Sie wissen, was Ihr Team sagt.
Woche 1-2

Ihre Belegschaft bewertet anonym.

Dieselben Aussagen, für alle Mitarbeiter. Anonym, vom Handy, in wenigen Minuten.
Woche 1-2

Persönliche Gespräche mit ausgewählten Mitarbeitern.

Wir sprechen vertraulich mit fünf bis acht Mitarbeitern aus verschiedenen Hierarchieebenen.
Woche 3

Sie erhalten das Ergebnis von uns.

Sie erfahren vor Ort, wo Ihre Sicht, die Ihres Teams und unsere Gespräche auseinandergehen und was das heißt.
ABSCHLUSS

Sie bekommen konkrete nächste Schritte an die Hand.

Drei Dinge, die Sie als Erstes tun können. Die meisten machen das selbst. Wer tiefer will, kann mit uns weitergehen - Sie entscheiden.
Ein lächelnder Mann mit kurzen Haaren trägt ein weißes Hemd vor einem gelben Vorhang und einem Bücherregal.
Wir wussten immer, dass wir anders sind als andere Kanzleien. Wir konnten es nur nicht zeigen. Wespect hat unser Selbstverständnis geschärft und sichtbar gemacht, was wir vorher nur gefühlt haben. Heute bewerben sich Menschen bei uns, weil sie Teil dieser Kultur sein wollen.
Thomas Schröder Partner Steuerberatungsgesellschaft Schröder PartGmbB
Lächelnder Mann mit Brille und kurzem rötlichem Haar trägt ein weißes Kurzarmhemd vor hellem Hintergrund.
Der Workshop hat mich nachhaltig beeinflusst: ich treffe meine Entscheidungen heute deutlich sicherer. Selbst eine Mitarbeiterin, die uns damals verlassen hatte, hat sich später wieder bei uns beworben. Das zeigt mir: Wir machen hier vieles richtig.
Jan Schürmanns Zahnarzt Zahnarztpraxis Dr. Jan Schürmanns

Wir haben schon mal eine Mitarbeiterbefragung gemacht. Hat nichts gebracht.

Weil eine Befragung Zahlen liefert und keine Gründe. Unser Audit vergleicht Ihre Sicht mit der Ihres Teams, redet mit den Menschen dahinter und endet mit drei Dingen, die Sie nächste Woche tun können. Nicht mit einem PDF.

Wenn ich meine Leute befragen lasse, werden sie erst recht unruhig.

Das Gegenteil passiert. Wer gefragt wird, fühlt sich gesehen, solange danach etwas folgt. Deshalb endet unser Audit mit Handlungsempfehlungen.

Ein Preis. Ein Ergebnis.

4.749 €
zzgl. MwSt. · Festpreis
Zum Vergleich: Eine einzige Kündigung kostet Sie mit Nachbesetzung, Einarbeitung und der Lücke im Team typischerweise ein halbes Jahresgehalt. Ein Vielfaches dessen, was das Audit kostet, das genau solche Abgänge verhindern kann.

Das bekommen Sie

Drei Blickwinkel in einem Bild: Ihre Einschätzung, die Ihres Teams, unsere Gespräche
Konkrete Handlungsempfehlungen: priorisiert und sofort umsetzbar
Persönliche Präsentation vor Ort: mit den aufgedeckten blinden Flecken
Quick-Wins für die ersten 30 Tage: womit Sie sofort starten können

Das ist alles enthalten

Die Analyse
Ihre eigene Einschätzung der sechs Bereiche
Anonyme Befragung Ihres gesamten Teams
Persönliche Gespräche mit ausgewählten Mitarbeitenden
Garantierte Anonymität, in der keine Antwort ist zuordenbar ist
Ihr Ergebnis
Alle drei Blickwinkel in einem klaren Bild
Persönliche Präsentation mit den aufgedeckten blinden Flecken vor Ort
Konkrete Handlungsempfehlungen, priorisiert und umsetzbar
Quick-Wins für die ersten 30 Tage

Wollen Sie wissen, was Ihr Team denkt?

Wir rufen am nächsten Werktag an. Nach 20 Minuten wissen Sie, ob das Audit für Sie passt und wie wir gemeinsam starten.
Zeigt das Audit keinen einzigen Punkt, an dem Sie und Ihr Team auseinanderliegen, zahlen Sie nichts.
Lächelnder Mann mit blauen Augen, Dutt-Frisur und hellem T-Shirt vor grauem Hintergrund.

Ihr Ansprechpartner

Jan Fischer, Geschäftsführer